国际旅游MIN-MBA课程
  基本信息:
开班日期: 2008-9-20 周六开班 培训时长: 11天
参考价: 8800 所属单位: 上海复旦金棕榈信息经济咨询有限公司
 
  培训目的:

MBA的学习是通过一段时间系统的学习使自己获得Globe vision(全球视野)、language&communication skill(语言和交流的能力)、network(校友网络、教授和讲座)、presentation(表达自己的能力)。这四个方面是通过MBA的学习真正能够使你终身受益的。

 
  培训内容:

 

 

 

MBA精华课程

 

 

序号

课程名称

课程内容

课时

1

开学典礼

2008中国宏观经济分析与企业发展战略》主题演讲

半天

2

构建高绩效组织

 

包括但不限于:组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容

1

3

企业战略与创新

 

包括但不限于:战略的意义/战略规划/战略制定与控制/ “蓝海战略/管理创新/创新与企业家精神/变革管理(彼得·德鲁克)

1

4

商业模式

包括但不限于:商业模式分析与设计/核心竞争力与盈利模式/商业模式与企业价值/商业模式创新/商业计划书(BP

1

5

人力资源管理

包括但不限于:知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容

1

6

非财务经理的财务管理

 

包括但不限于:企业财务经营决策/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容/企业投融资策略

1

7

卓有成效的管理者

包括但不限于:管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容/沙盘模型

1

8

企业营销实务

包括但不限于:市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容

1

9

销售与客户管理

包括但不限于:销售目标的制订和分解/销售团队的绩效管理/销售人员的选、育、留/销售业绩的提升/如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/网络时代的客户关系/客户服务内容

1

10

企业电子商务

包括但不限于:企业电子商务的理论基础和应用框架/电子商务战略分析与选择/ERP/客户关系管理CRM/供应链管理SCM/渠道建设/网上采购系统构建/业务流程重组和知识管理/网上营销战略/国内外电子商务化案例

1

11

毕业典礼

《企业可持续发展的能力》主题演讲

半天

 

 

 

 

专题讲座与研讨

专题讲座及研讨主题

 

*        汶川地震对中国旅游的影响

 

*        中外旅游业管理模式比较

 

*        会议与展览管理

 

*        旅游业信息化管理及电子商务

  

*        旅游业经营案例研究(Ctrip、如家、JTB等)

 

*        旅游业人力资源管理与规划 

              

 

 
  培训特色:

案例教学模式,培养学员分析解决实际问题的思路和手段,轻松而实用。每门课程为学员提供课后思考/练习的精彩案例1-2个,激发学员的学习兴趣;通过小组讨论,引发学员积极参与。

 
  颁发证书:

复旦金棕榈与上海市旅游培训中心联合发证

 
  适合对象:
大型旅游企业高层管理人员,中小型旅游企业总经理、副总经理等
 
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